2015年6月

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はじめに
数、数、とにかく数！でいいんだ、ってこと

第１章　アイデアを出しやすくなる3つの前提
１．アイデアとは「組み合わせ」でしたかな
　　組み合わせるのは自分の経験と知識

２．アイデアとは、単なる「選択肢」でしかない
　　ステキなアイデアはすぐ出てこない。つまらなくても捨ててはいけない。アイデアを出すとは選択肢をだすこと。

３．アイデアとは「わがまま」から生まれる
　　自分に素直になろう。まっすぐに公私混同しよう。個人の経験を場にだそう。一人のわがままとみんなのわがままに。

第２章　アイデアを出す　課題を細かく分割する
１．細かく分割して考える
　　4パターンの発想技法をご紹介。課題が大きすぎるとアイデアが出ない。全体を一気に解決しなくてもいい

２．代表的手法２　属性列挙法

３．代表的手法２　マンダラート

４．類似タイプの発想法
　　形態分析法。アイデア・ボックス。フィッシュボーン（特性要因図）

第３章　アイデアを出す２　課題をいったんズラす
１．ちょっとズラして考えてみる

２．代表的手法１　パーソナル・アナロジー法
　　対象と自分を一体化、一体化したままいろいろ考えて、想像する

３．代表的手法２　場所エクスカーション法
　　今いる場所と違う場所にいる自分をイメージ。できる限り細かく旅の様子を思い浮かべる。思い出した旅の様子からアイデアを出す。

４．類似タイプの発想法
　　ダイレクトアナロジー法。シンボリックアナロジー法。ファンタジーアナロジー法。動物エクスカーション法。職業エクスカーション法。NM（中山正和）法。

第４章　アイデアを出す３　論理的に問いかける
１．よい質問は、よい答えを引き出す
　課題×問いかけ＝アイデア

２．代表的手法１　SCAMPER

３．代表的手法２　ブルートシンク
　　「ブルートシンク単語集」から任意に単語を選ぶ。選んだ単語について関係のある言葉を連想する。アイデアに絡ませる。

４．類似タイプの発想法
　　オズボーンのチェックリスト。TRIZ。フェニックス

第５章　アイデアを出す４　直観的に問いかける
１．ビジュアルを介して直観で考える

２．代表的手法１　死者の書
　　「死者の書（象形文字が一定数集まったもの）」を用意。直感的に気になったものからふくらませる

３．代表的手法２　カラーバス

４．類似タイプの発想法
　　カタログ法、インキュベーション法、入眠幻視法

第６章　アイデアを描く
１．アイデアをスケッチする
　　アイデアは口頭だけで説明しない。わたしたちは「紙」に助けられている

２．1枚1案が原則

３．説明は簡潔に

第７章　チームでアイデアを出す
１．ありがちな失敗とは
　　企画もってこい、アイデアを企画として判断する、一問一答、言い換えナシ

２．プロセスをデザインする

３．チーム向けの代表的発想技法　ブレーンストーミング

４．類似タイプの発想法
　　ブレーン来thング、ゴードン法